集團人才觀
天象集團人才戰略
總體思路 ：整合資源、提高素質、調整結構
具體目標 ：
1. 培養與引進結合、提高員工整體素質。計劃在兩年時間內使本科學歷以上員工占總體比例提高到 60% ；具有中、高級職稱專業技術人員和管理人員比例提高到 40% 。
2. 調整人員結構，使業務技術部門的持證上崗為 100% ，基層員工熟練員工占 80 以上。
3. 提高人才競爭力，從提高薪資福利待遇、優化工作環境著手，廣納賢才，形成企業競爭中的人力資源優勢，使人才成為企業發展的核心競爭力 。
總體思路 ：整合資源、提高素質、調整結構
具體目標 ：
1. 培養與引進結合、提高員工整體素質。計劃在兩年時間內使本科學歷以上員工占總體比例提高到 60% ；具有中、高級職稱專業技術人員和管理人員比例提高到 40% 。
2. 調整人員結構，使業務技術部門的持證上崗為 100% ，基層員工熟練員工占 80 以上。
3. 提高人才競爭力，從提高薪資福利待遇、優化工作環境著手，廣納賢才，形成企業競爭中的人力資源優勢，使人才成為企業發展的核心競爭力 。